Oblici i stilovi bezbednosnog menadžmenta 
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 9 | Nivo: Fakultet za bezbednost

OBLICI I STILOVI BEZBEDNOSNOG
MENADŽMENTA
SEMINARSKI RAD
Predmet:
Indeks br:
Studijski program:
, 2009
Sadržaj:
Uvod.............................................................................................................................. 2
Unutrašnji faktori........................................................................................................ 2
Spoljašnji faktori.......................................................................................................... 2
Linijski oblik................................................................................................................ 3
Funkcionalni oblik...................................................................................................... 4
Linijsko-štabni oblik.................................................................................................... 4
Projektni oblik............................................................................................................. 4
Komitetski oblik........................................................................................................... 4
Autokratski stil............................................................................................................. 5
Saradnički (demokratski) stil...................................................................................... 5
Liberalni (samostalni) stil........................................................................................... 6
Individualni stilovi...................................................................................................... 6
Zaključak.................................................................................................................... 7
Literatuka................................................................................................................... 8
Uvod
Izvršiti pravi izbor strategije kao opšteg programa koji definiše i pomoću kog se realizuju ciljevi organizacije, tj. način na koji orgavizacija reaguje na okruženje tokom vremena, od izuzetnog je značaja za menadžment svake organizacije, pa i za beybednosni menadžment.
Ništa manji značaj nema ni izgradnja odgovarajućeg stila beybednosnog menadžmenta. Iako se, na samom pčetku, može konstantovati da ne postoji odgovarajući stil bezbednosnog menadžmenta koji važi i koji se može primeniti u svim situacijama i u obavljanju različitih poslova upotrebom različitih metoda i sredstava, neophodno je detaljno sagledati i razmotriti načine na koje pojedini menadžeri za bezbednost ostvaruju uloge i delatnosti procesa bezbednosti.
Na izbor strategije i izgradnju odgovarajućeg stila i oblika policijskog menadžmenta utiču mnogobrojni i različiti faktori koji se mogu podeliti na unutrašnje i spoljašnje.
Unutrašnji faktori
Kada se govori o unutrašnjim faktorima posebno treba imati u vidu prirodu unutrašnjih poslova i osobenost snaga koji ih izvršavaju. Pod tim se, prvenstveno, podrazumeva organizacija i funkcija policije, sa posebnim akcentom na prinudu, kao jedno od najprepoznatljivih obeležja funkcije policije.
Organizacija unutrašnjih poslova, sa svojom strukturom i nizom specifičnih svojstava, u mnogome determiniše policijski menadžment. Budući da je organizacija unutrašnjih poslova velika i složena, sa mnoštvom komponenata, veza, odnosa, funkcija i ciljeva, to se pred policijski menadžment kao osnovni zadatak postavlja obezbeđenje funkcionisanja policije kao jedinstvene celine. To podrazumeva jedinstvo svih organizacionih jedinica policije, ali jedinstvo koje neće gušiti samostalnost i inicijativu svake organizacione jedinice pojedinačno. Posebno mesto u izboru strategije i stila policijskog menadžmenta pripada postavljenim cijlevima organizacije, odnosno zadacima i poslovima koje policija treba da realizuje. zbog toga što oni čine smisao i sadržaj policijskog menadžmenta. Policijski menadžment je u njihovoj funkciji.
Spoljašnji faktori
Na policijski menadžment određeni uticaj vrše i spoljni faktori. Pod spoljnim faktorima se obično podrazumevaju kvalitativne i kvantitativne promene u društvu koje kontinuirano, nokad na manje, a nekad na više vidljiv način, utiču na sve društvene i pravne subjekte, pa samim tim i na policiju. Ni jedna organizacija nije imuna na spoljne uticaje i ne može da funkcioniše iolovano od drugih društvenih subjekata i građana. Ti uticaji mogu biti pozitivni
... 

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]